復合膜廠年年都為招人犯愁，經常發生招來新員工做不了多久就走的情況，然后就開始不停的招聘，不停的流失。那么到底是工資低了還是環境太差了呢，但是據了解，某臺資軟包裝廠人員流失相對較少，那他們是怎么做的呢？

  首先新員工面試成功后，進入工廠不會先安排工作，而是先讓新員工了解公司管理制度及其相關的ISO生產操作流程和標準。了解完生產流程和標準后，由他們的主管親自帶去車間進行工廠環境和工作狀態說明。等大致了解后，由組長安排其進行操作和技術培訓。培訓結束后，先要在月度會議上進行自我介紹，其中還有不少細節就不說了。

  但是國內很多復合膜廠招來新員工后，直接放入生產崗位，一旦做不好還會被相關人員教育，這樣就很難進入工作狀態，更不能融入團隊，所以就很容易走。而這家臺資公司是先讓新員工對企業有所認識，再了解公司的制度和自己以后要做的工作，這樣新人就能很快進入工作狀態，再進行人員介紹就能很快融入團隊。

  其實，薪酬不是留住人的主要因素，如果新員工面試成功同意來上班，那就說明他是認同這樣的薪資的，第一步成功了，第二步，第三步也是相當重要的，復合膜廠管理者一定不能忽視。